Informationen über Partnerprogramme
|
|
Viele Zukaufteile weisen eine Funktionalität und ein Design auf, das zu komplex für die Anforderungen ist. Gemeinsam mit unseren Lieferanten suchen wir nach Möglichkeiten zur Vereinfachung ihrer Produkte. So identifizieren wir Kostensenkungspotentiale und reduzieren mögliche Fehlerquellen. Mit Hilfe der Wertstromanalyse (Value Stream Mapping) untersuchen wir den Prozessablauf der Fertigung der Zulieferer bis zum Einbau in das Kautex-Produkt. Ziel ist es Abläufe und Schnittstellen zu optimieren und den wertschöpfenden Anteil des Prozesses zu erhöhen. Die Verbesserungspotentiale, die sich aus der Wertstromanalyse ergeben, setzen wir in Kaizen-Events direkt bei unseren Lieferanten um. Kostendruck gehört zu unserem Alltag. Kontinuierliche Verbesserung hilft uns dabei diesem Kostendruck nicht durch Gewinnreduzierung sondern Kostenreduzierung zu begegnen. Dabei möchten wir auch unseren Lieferanten helfen. Wir bieten ihnen die Möglichkeit an unseren Six Sigma Greenbelt Ausbildungen teilzunehmen. Während der Ausbildung lernen sie, in ihren Projekten Kosten zu reduzieren, Qualität zu verbessern und Prozesse zu optimieren. Dabei werden Sie von unseren Blackbelts betreut. Ziel ist es partnerschaftlich Potentiale zur Kostenreduzierung zu finden und so auf Dauer wettbewerbsfähig zu bleiben.
|
